recorta su cartera a solo 5 hoteles en El Caribe
Be Live Hotels estudia su entrada en Panamá, Costa Rica y Colombia
Su negocio que se vio lastrado tras el conflicto con Pedro Puello
Temas relacionados: Be Live, Globalia, Javier Blanco, Juan José Hidalgo
7 mayo, 2012 Por S. V. 1 comentario
La hotelera del grupo turístico español Globalia, Be Live, ha venido dejando en los últimos meses los establecimientos que tenía en México y en Cuba, donde solo ha mantenido el de Varadero, dejando la cartera de la cadena en El Caribe en únicamente 5 hoteles, 4 de ellos en República Dominicana.
La reducción de la cartera -se ha quedado con los diez hoteles que tienen en propiedad, cuatro en gestión y dos en alquiler-, es una de las patas del proceso de reestructuración que la compañía ha llevado a cabo para poder reposicionarse y pegar un impulso a su negocio hotelero que se vio lastrado tras el conflicto con Pedro Puello, propietario de los 10 hoteles de México.
La reorganización, que también se ha llevado por delante al 42% de la plantilla. Según informan desde la cadena, la rentabilidad ha subido un 15% en los seis primeros meses de su ejercicio fiscal y están viendo un aumento de las tarifas de hasta un 12% por el incremento de la demanda, según El Economista.
La reconstrucción de la cadena, la reestructuración de los gastos y los buenos datos registrados en los primeros meses de 2012 hacen prever al touroperador que su filial hotelera volverá a números negros a lo largo de este año 2012 después de haber cerrado tanto 2010 como 2011 con pérdidas.
El grupo está estudiando proyectos en Panamá, Costa Rica y Colombia y, aunque no creen que sea posible en los próximos años, tampoco descartan volver a entrar en México. “Tenemos intención de volver pero ahora es difícil, los precios han subido mucho y es difícil encontrar buenas oportunidades”, explica Javier Blanco, director de la cadena, y yerno de Juan José Hidalgo, dueño de Globalia.
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