“La sostenibilidad turística es la herramienta para ser un destino más competitivo”

Año tras año continuamos adoptando medidas para que nuestro Proyecto de Certificación para la Sostenibilidad Turística siga creciendo y contando con más empresas que apuesten en la sostenibilidad como herramienta de diferenciación. Hoy tenemos 218 empresas certificadas, de ellas 164 son hoteles y 54 son turoperadores, y, al menos, hay otras 80 empresas en distintas etapas de la certificación. Estas son palabras de María Amalia Revelo, subgerente y directora de Mercadeo de Instituto Costarricense de Turismo en una reciente entrevista para la revista eleconomista.es…

Año tras año continuamos adoptando medidas para que nuestro Proyecto de Certificación para la Sostenibilidad Turística siga creciendo y contando con más empresas que apuesten en la sostenibilidad como herramienta de diferenciación. Hoy tenemos 218 empresas certificadas, de ellas 164 son hoteles y 54 son turoperadores, y, al menos, hay otras 80 empresas en distintas etapas de la certificación. Estas son palabras de María Amalia Revelo, subgerente y directora de Mercadeo de Instituto Costarricense de Turismo en una reciente entrevista para la revista eleconomista.es

Apunta además que ‘estamos actualizando ambas normas (hoteles y turoperadores) para que estén adaptadas a las realidades de nuestro país y del mundo, considerando aspectos tan importantes como los Criterios Globales de Sostenibilidad, lo que nos daría un carácter de aceptación total por la Organización Mundial del Turismo‘.

Los objetivos de desarrollo siguen siendo muy claros. La sostenibilidad turística debe ser la herramienta que nos proporcione diferenciación como medio para ser un destino más competitivo que enfoca sus estrategias de mercado en mercados que tienen mayor sensibilidad por visitar destinos donde se hagan esfuerzos para proteger los recursos naturales, culturales y sociales. Es también importante que las comunidades en las que se establecen los proyectos turísticos perciban beneficios directos de los proyectos, que noten una calidad de vida.

Entre otras actuaciones destaca, asimismo el desarrollo, en curso, de dos normas adicionales para las empresas de los sectores rent a cars, parques temáticos, agencias de viajes y productores de artesanías.

Graduada con distinción en Administración de Empresas del INCAE 2006, cuenta con una amplia experiencia en desarrollo del turismo, especialmente en líneas aéreas en las áreas de planificación, mercadeo y ventas

Ha trabajado por 25 años participando en el Posicionamiento y mercadeo de Costa Rica como destino turístico además de 20 años trabajando en conjunto con los sectores públicos y privados de Centroamérica para posicionar a la región como multidestino.

Formó parte del equipo coordinador que lanzo la campaña de publicidad «Costa Rica, No Artificial Ingredients«, lema que se ha mantenido por más de 10 años. Co- gestora de los planes de rutas y flota en LACSA, del BAC 1-11 al B727-200 y luego al Airbus A320.

Más de 15 años de experiencia gestando alianzas estratégicas de LACSA con otras aerolíneas, también trabajó en el desarrollo de la estrategia de mercadeo y ventas para varios Hoteles, tales como el Fiesta, Marriott, algunos pequeños hoteles.

Co-fundadora y miembro activo del Comité de Mercadeo de Costa Rica. Desarrolló estrategias de mercadeo para pequeños hoteles. Apoyó la creación de la oficina de promoción turística de Centroamérica e Europa y Asia representando a la única empresa privada parte de este proceso

Fue representante de TACA en el Consejo Directivo de CATA (Agencia de Promoción Turística de Centroamérica en Europa y Asia)