“Tenemos definido un fuerte plan de expansión global”

«Tropicalizar la marca». Así le llama Cristiano Gonçalves, vicepresidente de desarrollo en Suramérica para Hilton Worlwide, al fuerte plan de expansión que tiene la cadena en la región, y específicamente en Colombia. Señaló que la empresa abrirá en el mercado colombiano sus marcas Garden y Hampton, que ya se encuentran en Panamá y México, gracias al crecimiento económico, la seguridad, los beneficios del Gobierno y la creciente llegada de inversión extranjera…

«Tropicalizar la marca«. Así le llama Cristiano Gonçalves, vicepresidente de desarrollo en Suramérica para Hilton Worlwide, al fuerte plan de expansión que tiene la cadena en la región, y específicamente en Colombia. Señaló que la empresa abrirá en el mercado colombiano sus marcas Garden y Hampton, que ya se encuentran en Panamá y México, gracias al crecimiento económico, la seguridad, los beneficios del Gobierno y la creciente llegada de inversión extranjera.

«Este hotel, que está próximo a inaugurarse, significa el regreso de la marca a Bogotá. Este complejo, además de manejar los conceptos y estándares internacionales que hoy por hoy están en la cadena, es fundamental y ultra estratégico, entre otras razones, porque nos permitirá posicionar nuevamente la marca y servirá como vitrina para nuestros próximos desarrollos», sostuvo.

Asimismo, señaló que el Hilton Garden o el Hampton by Hilton se caracteriza por estar en un segmento más económico. «Además de pensar en llevar estas dos marcas a otras ciudades, la idea también es posicionarlas en la capital del país, por lo que se puede decir desde ya que Bogotá tendrá, además del Hilton, otras dos marcas que complementarán el portafolio», explicó.

En el marco de Sahic 2011, que se lleva a cabo en Santiago, Chile, diferentes representantes de Hilton Worlwide afirmaron que la compañía definió un fuerte plan de expansión global. No obstante, el foco es América Latina.

Según las proyecciones de la compañía, para finales de 2013 esperan contar con más 60 hoteles en la región, entre los que están 18 nuevos complejos en Argentina, Brasil, Colombia, México, Panamá y Perú. El mercado mexicano se constituye en el de mayor potencial y por eso allí se prevé que la cadena montará 8 establecimientos en los próximos dos años.

Gonçalves aseguró en esa oportunidad que en los planes de la compañía está mantener las inversiones, pero fue claro que por el momento serán con sus marcas económicas.

«Colombia al igual que Brasil no tienen tanta oferta de financiación local, si uno va a desarrollar un hotel y requiere plata el crédito local, todavía es costoso, los hoteles que se desarrollan hoy son por fideocomisio y de dinero extranjero«, precisó.

Graduado en Dirección Hotelera de SENAC y École Hôtelière de Lausanne. Comenzó a trabajar para InterContinental (Suiza) y Hyatt (EE.UU.) las cadenas de hoteles.

Trabajó en el Accor Hospitality como sub-gerente de Novotel Manaus y Mercure Jardins en Sao Paulo.

Se inició en el Desarrollo en 2001 como Gerente de Desarrollo de Accor Hospitality, responsables de las regiones Sur y Sudeste de Brasil.

En 2007, asumió el cargo de Oficial de Desarrollo de la cadena Accor en el norte de América del Sur y Centro América, responsable de países como Colombia, Venezuela, Panamá y Costa Rica, entre otros.

En 2008, asumió el cargo de vicepresidente de Hilton Worldwide, dirigida a desarrollar e implementar una estrategia de desarrollo para las marcas de Hilton en América del Sur.