Consejos para optimizar el RevPar

Para medir el funcionamiento de un hotel es indispensable llevar un registro de gastos y beneficios. Gracias al análisis del beneficio por habitación disponible (RevPAR), la tarifa media diaria (ADR) y la media de ocupación, es posible obtener una visión clara del rendimiento de un hotel año a año.

De estos datos, el más importante es el RevPAR, la división entre el número de ingresos obtenidos de los clientes entre el número de habitaciones disponibles. Es la clave para saber si estamos obteniendo todo el provecho posible de nuestro inventario. Evidentemente, en ocasiones es mejor tener una menos ocupación si se logran tarifas más altas que al revés.

Para aumentar el RevPAR y maximizar el beneficio neto del inventario, es necesario vigilar todas las operaciones del hotel. Uno de los errores más comunes que cometen los hoteleros es colocar demasiadas habitaciones a disposición de las agencias online (OTA).

A veces, desear un hotel lleno a cualquier precio puede acabar con el sentido común. Si sumamos los gastos añadidos de una habitación ocupada (limpieza, energía…) y restamos una fuerte comisión, es posible que incluso estemos perdiendo dinero.

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